Associé directeur, Monessor

Alex Turcotte

Plus de vingt ans à la jonction de la technologie, du produit et de la gouvernance, dont plus de quinze au Groupe TMX. Il accompagne aujourd’hui les dirigeants de PME et d’institutions financières réglementées dans les décisions technologiques qui engagent l’entreprise.

Portrait d’Alex Turcotte

Biographie

La rigueur au service des décisions technologiques

Alex Turcotte est associé directeur de Services-conseils Monessor inc., une pratique montréalaise de conseil en gestion stratégique des TI. Il accompagne les PME et les institutions financières réglementées dans leurs décisions de modernisation, de gouvernance, de gestion des risques et d’adoption de l’IA.

Depuis plus de vingt ans, il exerce à la jonction de la technologie, du produit et de la gouvernance. Il a passé plus de quinze ans au Groupe TMX, qui exploite notamment la Bourse de Toronto et la Bourse de Montréal, un environnement où les plateformes sont critiques et la réglementation exigeante. Il y a occupé des rôles de leadership technologique et produit, avec la responsabilité complète de produits numériques utilisés par des acteurs clés des marchés financiers. Il a aussi dirigé, à l’échelle mondiale, les technologies d’affaires des services fiduciaires et de fonds de Maples Group, ainsi que la fonction TI de Targray, une PME en forte croissance internationale.

Cette expérience fonde son approche : la technologie n’a de valeur que lorsqu’elle sert des usages clairs, compris et assumés, et la gouvernance n’a pas à être l’ennemie de la vitesse.

Il travaille aux côtés des dirigeants pour clarifier les priorités, encadrer les risques et traduire les décisions technologiques en résultats d’affaires, avec un style calme, structuré et pragmatique, particulièrement utile en période de transition, de modernisation ou de croissance. Il travaille en français et en anglais.

Parcours

Marchés financiers, services réglementés et PME

  1. Aujourd’hui

    Monessor · Associé directeur

    Services-conseils Monessor inc., Montréal. Conseil en gestion stratégique des TI pour les PME et les services financiers réglementés. Chaque mandat est dirigé personnellement par Alex Turcotte.

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  2. Marchés financiers · plus de quinze ans

    Groupe TMX · Leadership technologique et produit

    Chef de la technologie par intérim de TSX Trust, services de fiducie et d’agence de transfert réglementés par le BSIF : direction de 25 professionnels et de plateformes desservant plus d’un million d’actionnaires, et définition d’un programme de modernisation de 70 M$, dont la première phase a été approuvée par le conseil d’administration. Auparavant, responsable de produits numériques destinés aux clients des marchés des capitaux, dont la première application web sécurisée reliée au moteur de négociation de dérivés de la Bourse de Montréal.

  3. Services fiduciaires et de fonds

    Maples Group · Vice-président principal, Technologies d’affaires

    Responsabilité mondiale des plateformes, de la livraison et de la stratégie technologique de Maples FS (services fiduciaires, de fonds et de clientèle privée), à la tête d’une organisation de 45 personnes, pour des systèmes critiques en environnement réglementé.

  4. PME en croissance internationale

    Targray · Directeur des technologies de l’information

    Conseiller de la haute direction, responsable de la stratégie et des opérations TI de bout en bout pendant une forte croissance internationale. Première stratégie, feuille de route et gouvernance TI mondiales, avec un comité directeur mensuel auprès du PDG.

Expertise

Champs d’expertise

Gouvernance TI dans les services financiers réglementés

Alignement sur les attentes du BSIF, notamment les lignes directrices B-10 (gestion du risque lié aux tiers), B-13 (gestion du risque lié aux technologies et du cyberrisque) et E-23 (gestion du risque de modélisation).

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Gestion stratégique des TI dans les PME

Diagnostic de maturité, feuille de route, choix de fournisseurs et direction TI à temps partagé, pour gouverner la technologie avec la même rigueur que les finances.

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Modernisation et dette technique

Arbitrer entre refonte, remplacement et maintien d’un système : un compromis d’affaires avant d’être une décision d’ingénierie.

Gouvernance de l’IA

Encadrer l’adoption de l’IA et des modèles : inventaire, responsabilités, validation et suivi, proportionnés au risque.

Les mandats passent par Monessor

Alex Turcotte accompagne les organisations par l’entremise de Monessor, qui présente ses offres, sa démarche et la prise de rendez-vous.